一、艱苦創(chuàng)業(yè)(1999.11---2001.12)
從二OOO年公司成立至二OO一年底,是公司的始創(chuàng)戰(zhàn)略階段,主要以服務(wù)服從于奇瑞公司的發(fā)展需要為主。
二OOO年初,中興公司開始了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)。租廠房,買設(shè)備,廠子是一個(gè)只有幾十人的“小作坊”。在兩年的創(chuàng)業(yè)過程中,公司建立和完善了各項(xiàng)管理制度,全面實(shí)施了勞動(dòng)定額管理,加強(qiáng)了物流管理和監(jiān)控,全面開展了員工基礎(chǔ)性培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),投入1500萬元用于技術(shù)改造,模具制造從原來的常規(guī)生產(chǎn)發(fā)展到全數(shù)控加工。
二、蓬勃發(fā)展(2002.1—2005.12)
從二OO二年至二OO五年,成立中興公司橋北工廠,投資新設(shè)焊接、大型沖壓、涂裝等生產(chǎn)線,客戶結(jié)構(gòu)由單一奇瑞公司客戶擴(kuò)大至美的、日立、福臻等多客戶,行業(yè)由單一汽車零部件行業(yè)擴(kuò)展至家用電器業(yè)。
二OO二年初,公司確定了《2002-2006五年發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)企業(yè)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)技術(shù)裝備更新改進(jìn)、增強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)能力及引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、提高職工福利等明確地提出了規(guī)劃和設(shè)想,開發(fā)“發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣歧管”生產(chǎn)。
二OO四年開始給美的空調(diào)提供配件,生產(chǎn)空調(diào)室外機(jī)鈑金沖壓件。
三、謀劃飛躍(2006.1---2009.12)
自二OO六年起至今,公司進(jìn)入新一輪調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略階段。
二OO六年起江淮汽車、吉利汽車等先后成為公司的客戶。
二OO七年成立集團(tuán)、設(shè)合肥辦事處、建中瑞公司、建中達(dá)公司。
二OO八年公司制定了“集團(tuán)化、國際化、股份化”發(fā)展思路,董事長鐘華山提出了“集團(tuán)以項(xiàng)目中心為核心的運(yùn)作模式”,提出了抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)加快發(fā)展把華山集團(tuán)做大做強(qiáng)號(hào)召。
二OO九年應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響,公司及時(shí)決策:攻堅(jiān)克難求穩(wěn)定,搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。計(jì)劃推行中興公司股改,謀劃異地建廠。
四、再上臺(tái)階(2010---2020)
二O一O年成立了廣州中益公司,以進(jìn)入廣汽集團(tuán)以及廣州本田、廣州豐田、廣州日產(chǎn)、深圳比亞迪配套體系為目標(biāo),逐步滾動(dòng)發(fā)展;實(shí)現(xiàn)了與主機(jī)廠同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步開發(fā)、同步建設(shè)、同步投產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)一次規(guī)劃到位,爭取了更多的市場份額。
二O一二年成立了大連中大公司,成為奇瑞大連工廠的主要配套供應(yīng)商。
二〇一二年,自動(dòng)化設(shè)備升級(jí),進(jìn)入廣本合資品牌體系。
二O一三年底公司整合資產(chǎn),成功改制為股份制企業(yè)。
二O一八年成立了浙江吉山科技股份有限公司。
二O一九年成立了湖北宜昌永山汽車零部件有限責(zé)任公司。
五 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航(2021- )
二〇二一年,安徽大昌科技成功進(jìn)入大眾(安徽)及大眾一汽平臺(tái)配套體系并承接產(chǎn)品定點(diǎn)。
二〇二一年,廣州中益公司成功進(jìn)入了東風(fēng)本田汽車供應(yīng)商體系。
二〇二二年成立安徽瑞山汽車零部件有限公司。
董事長鐘華山先生在更高層次上謀劃進(jìn)一步發(fā)展。公司二十年發(fā)展的歷程,我們發(fā)現(xiàn)了公司發(fā)展的原動(dòng)力:適應(yīng)公司不斷發(fā)展的企業(yè)文化;追隨主機(jī)廠發(fā)展而不斷進(jìn)步的技術(shù)創(chuàng)新;不拘一格引進(jìn)、多層次培養(yǎng)、大膽放手使用而成長的優(yōu)秀人才;致力于公司發(fā)展而不斷進(jìn)取的精干團(tuán)隊(duì);不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷推陳出新的管理進(jìn)步;凡事有章法、管理有規(guī)矩、以人為本、誠信經(jīng)營的企業(yè)和諧環(huán)境;關(guān)注人的價(jià)值,主動(dòng)承擔(dān)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)的社會(huì)責(zé)任。